【精华】服装年终总结3篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的服装年终总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装年终总结 篇120xx年光阴已颠末去了，固然我还算是个新员工，但在列位领导的关心下、在同事们的支持和赞助下，我坚持赓续地学习理论知识、总结工作经验，增强自身思想修养，尽力进步综合素质，通过自身的不懈尽力，在工作上取得了必然的成果，但也存在了诸多不够。在这里将本身的思想、环境等简要的个人工作总结如以下：
一、增强业务学习，赓续进步业务素质，尽力做出更大供献
回顾在公司的这段工作过程，是我人生中很珍惜的一段光阴。在这期间我的劳绩主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了富厚的工作经验，总结为八个字“劳绩颇多、受益匪浅”。
我的改变与提高，是领导的培养、同事们的赞助与支持和自身的尽力才取得的。我清楚本身在咱们品牌店面的工作光阴还不是很长，还有许多方面必要赓续的学习，要时刻权衡和要求本身的言行，注意增强政治修养，进一步进步各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的授与我指导和赞助，我也将更加尽力，以无比的热情与尽力图取更大的提高！
二、工作中，严以律己，赓续朝上提高
日常工作中在上级领导的指导下，负责跟进各个节期的每个运动工作.令运动顺利完成。与同事们配合尽力完成了每个运动举办前期的部署，依据上级领导给予谋划工作，尽力完成上级领导的计划内容。从站姿站规，建立优越的办事形象和办事质量做起。同时进步办事加强成员之间的连合与活力，观待各项工作同事均充分颁发看法和建议，集思广益，注重施展集体的聪明才智和整体效能，尽力进步办事程度。成为一个富有生气、充溢生机与活力的集体。同时时刻严格要求本身，尽力做到，为进步业绩打下坚实的根基，也为本身的人生奠基更高的台阶。
三、缺点与不够
综合观来我感觉本身还有许多的的'缺点和不够，处置惩罚问题的经验方面有待进步，团队协作才能也必要进一步加强，必要赓续继承学习以进步本身各项才能。深知本身还短缺基础的办公室工作知识，在开展具体工作中，经常表现生涩，甚至有时还感觉不知所措。工作细心度不敷，常常在小问题上呈现讹夺，做事效率不敷快，对领导的意图领会不敷到位等。我必然会在往后的工作中坚持办事与效能相统一原则，在走动中去发明问题，在走动中去寻找问题。通过实时的现场察观，去控制工作中存在的问题和不够，从而去订定相应的改进进步并能做到实时向上级部门进行信息反馈，实时矫正问题。
服装年终总结 篇2光阴过得很快，顿时就要迎来春节，在此我现将20xx的工作总结作如下陈诉请示：
一、顾客方面
我把进店的顾客分为两种：
1、依据公司领导要求，做好店内的陈设及新款的展示，支配大好人手更好的为公司的匆匆销运动晋升贩卖。
2、按期及实时的做好竞争对手很新匆匆销运动和格式更改的收集，*一光阴反应到公司总部。
3、做好会员基础材料的整理及按期跟踪，维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的很新动向，实时向店内的会员及老顾客反应公司的很新格式及店内的很新的优惠信息。
4、合理的定货包管热卖及匆匆销运动产品的库存，确保随时有货。
二、贩卖技术方面
店员除了将服装展示给顾客，并加以阐明之外，还要向顾客保举服装，以引起顾客的购买的兴趣。保举服装可运用下列措施：
1、保举时要有信心，向顾客保举服装时，营业员自己要有信心，能力让顾客对服装有信任。
2、得当于顾客的保举。对顾客提示商品和进行阐明时，应依据顾客的实际客看条件，保举得当的服装。
3、共同手势向顾客保举。
4、共同商品的特征。每类服装有不合的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客保举服装时，要侧重强调服装的不合特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客保举服装时，要久有存心把话题引到服装上，同时注意察观顾客对服装的反应，以便适时地匆匆成贩卖。
6、精确地说出各种服装的长处。对顾客进行服装的阐明与保举时，要对照各种服装的不合，精确地说出各种服装的长处。
其次要注意重点贩卖的技术，重点贩卖便是指要有针对性，对付服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心来由“对照”过渡到“信念”，很终贩卖胜利。在极短的光阴内能让顾客具有购买的信念，是贩卖中异常紧张的一个环节。
重点贩卖有下列原则：
1、从穿戴光阴、穿戴场合、穿戴工具、穿戴目的方面做好购买参谋，有利于贩卖胜利。
2、重点要简短。对顾客阐明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品很紧张的特点要首先说出，如有光阴再逐层展开。
服装年终总结 篇3在公司上层领导的正确带领下，同事们的热忱帮助下，本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度，逐步熟悉公司的业务操作流程，结合实际工作情况，现就近段时间的工作情况总结如下：
正贸基本情况：
相对于市场货而言，正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面：
（1）成交中需要多部门相互配合。
（2）OEM定单，数量大，待出运时间长，履约风险更大。
（3）出口业务操作程序涉及部门多，手续灵活复杂。
（4）单证资料多。
按照操作进程区分，可以分如下几个阶段：
成交前期工作准备：成交前期认真，充分，细致的工作，对能否促成订定起着至关重要的作用；做好此项工作，个人意见，可以从如下几个方面着手：
A、在研究目标市场客人喜欢的款式，颜色，风格等的基础上，搜索国内也在做同类产品的工厂，索要样品，产品目录，了解清楚布料，款式，价格，做工，尺码，颜色组成，辅料，包装，交期等信息，在客人到公司参观访问时可以推销给客人，或EMAIL给固定现有的客人。
B、鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需求，通过网络信息，到实地市场考察，然后自己设计出系列产品，向客人推销。
C、到市场上买一些如韩国，日本等发达*比较时尚潮流的书集，或一些特殊品牌的产品，如ADIDAS，NIKE，PUMA等，梳理吸收，向客人推荐。
D、鼓励客人来实样，来图纸和制作要求，按照客人的要求联系工厂报价。
客人来访前工作准备：
外销员事先联系好客人，了解客人来访时间，人员组成，航班到达时间等，其中很好能了解到客人的采购计划和停留时间，采购产品的品种，布种，目标价格，数量等。提前了解这些信息，对妥善安排接待客人，事先做好资料准备，样品准备，甚至安排好带客人出去看工厂，拟订商务旅程等都很有必要。在客人到达办公室的当天，外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工作。接待过程中，外销员需要热情，有礼貌。根据客人的不同爱好，准备好水果，零食，茶水，咖啡等。
成交中：
按照客人的订购意向，在部门经理或总经理的带领下，会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上，摆放时注意把相同品种摆放在一起，按款号顺序排放。会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片，图书摆放在会议桌上。
另外，把笔记本电脑连接上线，等待备用。外销员必须参加商务谈判，谈判之前准备好空白的谈判合同，剪色卡和质量布卡用的白色纸板，计算器，批板修改纸，谈判过程按照布料——款式——规格——颜色组——LOGO——主麦吊牌——包装——价格（EXW/FOB/CFR/CIF）——付款方式——出运港口——货期等独一同客人确认。其中款式问题，需要设计师在场。
根据客人的改良意见，迅速准确得做出效果图纸，打印出来并给客人签名确认。外销员组织整理资料，谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名，生成订单。所有的谈判资料，按照客人分卷宗，每个卷宗按照时间先后顺序将相关资料归档整理好，确保资料完整，清楚。
成交后工作：
生产部同事会按照成交时客人的具体要求，制作生成各个款式的打样通知单，所有的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂，外销员要对这些资料做审核，检查，确保不给出错留下任何机会。审核完毕后，资料送还生产布同事，安排通知工厂打样生产———制作确认样。期间，要注意联系好客人和生产之间的沟通。如果客人对制版有任何的疑问和修改，要*一时间通知生产部，确认落实好。工厂的确认样板出来后，要按照之前的制作要求，检查一次，套出确认样意见书。
把样品，大货的质量布卡，色卡，规格表，主麦挂牌（如有）等用书面和实物整理一整套资料，寄给客人确认，或联系客人到公司拍板确认。自己公司也要留一整套一模一样的资料。以便跟客人对应起来——利于开展确认工作。客人收到确认样后，按照所套的意见，独一确认清楚。把相关确认意见*一时间通知生产部。等待客人付完定金（如开L/C，收到申请书起），生产部可以尽快安排工厂织布，染色，安排辅料，纸箱生产（把客人确认的船麦直接印刷到箱子上），很后做大货生产。